Time4Society reconnaît l’importance cruciale de leaders visionnaires capables non seulement de concevoir un avenir prometteur, mais aussi de le façonner activement. Ces leaders inspirent les autres à contribuer, avec savoir et passion, à la création d’un monde plus durable, tout en renforçant simultanément leurs entreprises.

Le terrain d’action « Leading4Society » vise à concrétiser cet objectif à travers des ateliers interactifs et des parcours de coaching.

Ateliers interactifs Time4Society
(3 heures)

Nos ateliers sont des sessions dynamiques et collaboratives, axées sur la pensée
créative et l’action immédiate. Sans longs discours théoriques, ils offrent des
expériences engageantes où nous explorons, apprenons et agissons ensemble. Chaque atelier est conçu pour inspirer les individus et les équipes à accroître immédiatement leur engagement en faveur du développement durable.

Ces ateliers peuvent être idéalement combinés avec une activité de team building
sociétal de Time4Society, s’inscrivant parfaitement dans vos obligations de formation.

Voici un aperçu des ateliers proposés :

Workshop 1: Time4OurPlanet

Objectifs
  • Accroître la compréhension de l’impact environnemental, en abordant des thèmes tels que la consommation d’énergie, la réduction des émissions, l’empreinte écologique, l’utilisation responsable des ressources naturelles et le changement climatique.
  • Sensibiliser davantage les participants à leur propre impact sur l’environnement et aux choix quotidiens qu’ils effectuent.
  • Renforcer l’esprit d’équipe en encourageant la réflexion collective sur des initiatives à impact positif que leur équipe ou entreprise peut réaliser.
  • Promouvoir des pratiques innovantes et des améliorations structurelles pour un impact environnemental durable.

Workshop 2: Time4OurTeam

Objectifs
  • Approfondir la compréhension de la responsabilité sociale des organisations, incluant les conditions de travail, la diversité et l’inclusion, l’engagement communautaire et le respect des droits humains.
  • Améliorer la dynamique d’équipe, en renforçant les liens et la confiance mutuelle, pour une meilleure collaboration.
  • Optimiser la communication au sein de l’équipe, facilitant une collaboration et un soutien mutuel accrus.
  • Encourager l’inclusivité et la responsabilité sociale en développant des actions qui renforcent la cohésion sociale, le bien-être et l’impact sociétal, tant en interne qu’en externe.
  • Instaurer des habitudes contribuant à une culture organisationnelle socialement durable.

Workshop 3: Time4Leading

Objectifs
  • Renforcer la compréhension de la gouvernance, centrée sur un leadership transparent et éthique, incluant la conformité réglementaire et l’intégrité organisationnelle.
  • Promouvoir un leadership éthique et transparent, en offrant aux participants une meilleure connaissance de leurs styles de leadership, de leurs forces et des opportunités de développement.
  • Améliorer les compétences en communication, en développant la capacité à observer, interpréter et interagir efficacement dans divers contextes et cultures.
  • Proposer des initiatives soutenant une gouvernance exemplaire.

Workshop 4: Time4Sustainability

Objectifs
  • Offrir une compréhension holistique de la durabilité, basée sur une approche en 6P liée aux Objectifs de Développement Durable (ODD) et aux sept piliers d’une entreprise durable.
  • Développer des compétences pratiques autour du défi des 6P, une méthodologie de croissance et de suivi pour une entreprise plus durable, inspirant tant les petites que les grandes structures dans leur développement spécifique.
  • Réaliser une évaluation pour analyser l’approche de durabilité, permettant de proposer des plans d’action réalisables et des améliorations mesurables.
  • Assurer un impact durable en établissant des priorités et des actions concrètes.

À la recherche d’inspiration? Le livre « En route vers l’entreprise plus durable » est disponible en français chez Club et en néerlandais chez Standaard Boekhandel. Vous pouvez également le commander directement chez nous via info@time4society.com.

Workshop 5: Time4Reporting

Objectifs
  • Expliquer la directive sur les rapports de durabilité des entreprises (CSRD) et ses obligations pour les organisations.
  • Fournir un aperçu pratique et ciblé des informations financières et non financières à inclure dans un rapport intégré de durabilité.
  • Explorer le concept de double matérialité via une session de brainstorming, en analysant les priorités internes (impact des questions de durabilité sur la valeur et les risques) et externes (impact de l’organisation sur l’environnement, la société et l’économie).
  • Renforcer les compétences internes et sensibiliser à l’importance d’un rapport annuel de durabilité clair et conforme.

Parcours de coaching Time4Society
(2 à 3 jours)

En complément des ateliers interactifs, Time4Society propose des parcours de coaching de plusieurs jours. Ces formations intensives et structurées sont destinées aux leaders et aux équipes qui souhaitent renforcer leur engagement envers un entrepreneuriat durable et efficace. En deux à trois jours, nous approfondissons des thèmes et compétences spécifiques avec des moments de réflexion, des exercices pratiques et des applications
stratégiques. Ces parcours s’adressent à ceux qui veulent créer un impact durable et significatif au sein de leur organisation et au-delà.

Le contenu et l’approche de ces parcours sont adaptés en concertation avec le client. Ces formations peuvent également être combinées de manière optimale avec des activités de team building sociétal.

Parcours de coaching 1

Réussir la transition vers une entreprise plus durable

Objectif de ce parcours

Initier les participants au développement durable en utilisant une méthodologie structurée de croissance et de suivi. Préparer efficacement à l’implémentation pour assurer une entreprise prospère et rentable, tout en créant de la valeur pour la communauté interne et externe. Basé sur le livre « En route vers l’entreprise plus durable, avec votre mission en guise de boussole ».

Modules possibles
  • Définir la mission : raison d’être, valeurs et identité de l’entreprise. Réflexion sur vision, mission et marque.
  • Engagement actif et dialogue avec les parties prenantes : employés, clients, fournisseurs, communautés et actionnaires.
  • Intégrer la durabilité dans les processus et décisions d’entreprise avec une stratégie à long terme.
  • Définir des engagements autour des 6P : People, Planet, Prosperity, Peace, Partnerships, Pleasure.
  • Mesurer et évaluer les impacts positifs et négatifs, et les communiquer efficacement.
  • Connaissances sur la législation européenne : Green Deal, CSRD, etc.
  • Analyse de matérialité pour prioriser les thèmes clés en combinant les approches interne et externe.

À la recherche d’inspiration? Le livre « En route vers l’entreprise plus durable » est disponible en français chez Club et en néerlandais chez Standaard Boekhandel. Vous pouvez également le commander directement chez nous via info@time4society.com.

Parcours de coaching 2

La force du sentiment d’appartenance

Objectif de ce parcours

Renforcer la motivation, la résilience et la connexion au sein de l’équipe. Votre parcours vers une entreprise plus durable est un voyage continu sans destination finale. Son succès repose sur l’unité, l’esprit d’équipe, la confiance, le respect et la résilience mentale. La mission sert de boussole pour orienter le développement de votre entreprise.

Modules possibles
  • Construire une culture d’entreprise : réflexion sur les valeurs, normes et comportements partagés. Analyser les interactions internes et externes, l’ambiance et les règles implicites influençant le quotidien, et identifier des améliorations.
  • Développer des compétences en communication : écoute active, expression convaincante et rédaction claire. Renforcer les relations avec clients et partenaires et utiliser la communication stratégique pour la croissance.
  • Compétence interculturelle : améliorer la capacité à agir et communiquer
    efficacement dans des contextes multiculturels pour atteindre les objectifs.
  • Développement du leadership : inspirer les équipes, prendre des décisions efficaces et créer une culture d’entreprise positive.
  • Résilience durable : favoriser la croissance personnelle et la capacité à contribuer de manière authentique et impactante à l’entreprise et à la société.

Parcours de coaching 3

Développer un rapport intégré personnalisé

Objectif de ce parcours

Aider les entreprises à maîtriser leur propre rapport intégré de durabilité. Il s’agit de
construire des rapports internes solides qui évoluent avec l’organisation. L’objectif est
de créer un modèle pratique pour un premier rapport clair et conforme aux exigences
de la CSRD pour 2025.

Modules possibles
  • Directive CSRD : comprendre les attentes et le rôle des rapports comme moteurs de croissance, de transparence et de confiance.
  • Durabilité comme fondement : réflexion sur la mission, les valeurs et l’identité de l’entreprise, en alignant la stratégie financière et durable.
  • Construire un rapport intégré : collecte de données, structure et narration. Explorer la double matérialité et traduire les principes ESG en actions mesurables.
  • Plan pratique – Modèle de rapport : outils, KPI et plans concrets pour rédiger un rapport structuré. Définir des responsabilités internes et établir un cadre clair.
  • Transparence et engagement : améliorer la communication interne et externe pour renforcer la confiance et inspirer les parties prenantes.